公司圓滿開展金牌班組長系列培訓(xùn)第一期

  --《金牌班組長   工作事務(wù)化18項》

    隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，為提高團隊整體工作效率，提升員工綜合管理素質(zhì)和技能，公司綜合部與生產(chǎn)部于2024年4月22日17：30——20：30開展了2024年度班組長第一期培訓(xùn)——《金牌班組長工作事務(wù)化18項》。

金牌班組長工作事務(wù)化18項

    培訓(xùn)前，公司綜合部貼心為參加培訓(xùn)的6名班組長準備了筆記本和簽字筆套餐文件袋，希望各位參加培訓(xùn)的員工以此為開端，在后期的系列培訓(xùn)中做好筆記，系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

公司為學(xué)員準備的筆記本套餐

    該次培訓(xùn)采取的是網(wǎng)絡(luò)線上授課+現(xiàn)場討論總結(jié)的方式進行，綜合部鄧啟發(fā)、陳秀麗負責(zé)現(xiàn)場組織，生產(chǎn)部張書質(zhì)、李浪、王隆杰、黃財、董春富及倉儲組鄒小云參加學(xué)習(xí)和現(xiàn)場討論，同時生產(chǎn)部薛學(xué)健經(jīng)理現(xiàn)場即時點評總結(jié)，為加深各學(xué)員學(xué)習(xí)效果，建議各班組長在每天下班前10分鐘現(xiàn)場開會總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，擬定次日工作計劃，加強各班組的現(xiàn)場巡查及溝通。

培訓(xùn)現(xiàn)場積極討論總結(jié)

    通過培訓(xùn)渠道，拋磚引玉，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，挖掘現(xiàn)場管理的難點與痛點，提升班組長的管理意識，逐步完善工作流程。希望在以后的系列培訓(xùn)中，各員工積極參與，互通有無，再接再厲。